خلع ید غیرمترقبه از پیمانکار و اجرای پروژه به روش امانی!


هیات سه نفره در سال 1389 بدون آنکه گزارش توجیهی در مورد دلایل خلع ید از پیمانکار(شرکت خدمات فناوری های نوین عمران(CCL-IRAN))، به مدیرعاملی آقای مهدی عارف پور و پیامدهای ناشی از آنرا به کارفرمایان اصلی پروژه(مجمع عمومی) ارائه دهد و یا بدون این که مناقصه ای در این زمینه برگزار شود، تنها با هدف در اختیار گرفتن مسئولیت مستقیم انجام پروژه و اعمال مدیریت کلان و جزء آن و همچنین دخالت و تاثیرگذاری زیاد در پروژه و انجام کلیه فرآیندهای ستادی و تامین کالا و تدارکات در کنار روند طراحی و نظارت و بهره مندی از اکثر عواید ناشی از اجرای طرح بنفع خود، مبادرت به خلع ید از پیمانکار کرده و آقای برزگر بدون داشتن تخصص لازم مجری طرح می شود و خود به روش امانی مسئولیت انجام پروژه را برعهده می گیرد!

بنابراین خلع ید ناموجه از پیمانکار برای متمرکز شدن همه امور تحت فرمان هیات سه نفره(اجرا، طراحی، نظارت، خرید، استخدام نیروی کار و متخصص و تامین امکانات و ...) و ضعف و سوء مدیریت هیات و بویژه آقای برزگر که پروژه را برای مدتها دچار اختلال کرده است، یکی از دلایل به تعویق افتادن تکمیل پروژه می باشد.
چنان که آقای کوهکن نیز خود در گفتگو با یکی از نشریات به این مساله اذعان کرده و می گوید: "...ساخت را از سال آخر مجلس هفتم شروع کردیم اما با مشکلاتی برخورد کردیم، پیمانکار در دوره‌ای خلع ید شد و حمالی ساخته شد."*
ضمنا تاکنون هیات کوچکترین گزارشی در مورد پیامدهای ناشی از خلع ید پیمانکار به کارفرمایان ومالکین اصلی پروژه تقدیم نکرده است. این درحالیست که به موجب مواد 34 و 35 شرایط عمومی و خصوصی پیمان تضمین های لازم برای انجام تعهدات و حسن انجام کار از پیمانکار اخذ می شود و چنان چه خلع ید از پیمانکار به دلیل قصور و تخلف او باشد ناچار به پرداخت همه خسارات های وارد می باشد مگر این که...!

*هفته نامه تجارت فردا، آبان ۱۳۹۱، کدخبر: ۲۸۳۰۰۵، ۱۵